Je serai là pour vous accompagner dans le développement de tous vos projets RH, du recrutement de vos collaborateurs jusqu’à leurs départs de l’entreprise.
Mon objectif : mettre en œuvre des conditions de travail motivantes afin de maximiser l’engagement des collaborateurs et donc la performance de votre entreprise.
Vous allez pouvoir vous soulager de tous les aspects de votre quotidien RH en me laissant les prendre en charge et ainsi consacrer plus de temps à votre entreprise et au projet que vous portez pour vous et vos collaborateurs.
Mes services
Les missions fondamentales RH
Définition et déploiement de la stratégie RH
Audits « écoute RH » et conformité sociale, GPEC, tableaux de bords sociaux, grilles de rémunérations, intéressement, communication interne, télétravail…
Mise en œuvre d’outils RH
Entretiens professionnels, référentiels métiers, entretiens d’évaluation, parcours d’intégration, suivi de période d’essai, indicateurs RH, politique de rémunération, plan de développement des compétences, document unique de prévention des risques…
Recrutement
Identification du profil recherché, sélection du candidat, entretiens de recrutement structurés, intégration dans l’entreprise.
Formation des salariés
Recensement des besoins de formation, sélection des organismes, optimisation des financements et organisation des stages.
Veille en droit du travail
Actualité juridique et RH, anticipation et accompagnement dans la gestion des contentieux prud’homaux…
Gestion du personnel
En collaboration avec votre expert-comptable, supervision paie, contrats, charges, obligations sociales…
Management
Développement de la posture managériale, structuration de la communication, formation aux entretiens de feedbacks, de motivation, de recadrage…
Développement des relations externes
Médecine du travail, syndicats patronaux, URSSAF, OPCO, écoles…
Exemple d’intervention auprès d’une entreprise de magasin BIO
La problématique : Je suis intervenue dans un magasin BIO où le couple de dirigeants avaient perdu le dialogue social avec son équipe et où il était nécessaire de remettre en place une bonne communication.
La prestation apportée
- Mise en place d’un diagnostic pratique RH et identifications des priorités d’actions.
- Élaboration d’un référentiel métier commun et des responsabilités spécifiques après interviews individuels de chaque salarié et restitution au couple de dirigeants du magasin puis à l’équipe.
- Mise en conformité sociale : réalisation de l’affichage obligatoire et co-construction du Document Unique d’Évaluation et Préventions des Risques.
Le bénéfice pour le client
La démarche a permis grâce au diagnostic d’identifier les priorités RH et de donner des signes de reconnaissance à l’équipe par l’écoute de leur vécu professionnel, de développer des outils opérationnels et de sécuriser l’entreprise sur des sujets pour lesquels les dirigeants ne disposaient pas de l’expertise ni du temps nécessaires.